人力資源管理英漢詞匯翻譯(上部分)
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人力資源管理英漢詞匯
VOCABULARY OF HUMAN RESOURCE MANAGEMENT
IN ENGLISH AND CHINESE
1. 人力資源政策與哲學(xué)
人力資源管理(human resource management ,HRM)
人力資源管理目標(biāo) objectives of HRM
人力資源管理職責(zé) duties of HRM
人力資源管理任務(wù) tasks of HRM
戰(zhàn)略性人力資源管理 strategic HRM
人力資源政策 human resource policy
人力資源哲學(xué) human resource philosophy
精神契約 psychological contract
企業(yè)認(rèn)同感 organization commitment
2. 組織:行為與文化
正式組織 formal organization
非正式組織 informal organization
組織文化 organization culture
亞文化 subculture
跨文化 cross-national culture
價(jià)值觀 values
態(tài)度 attitudes
角色行為 role behavior
個(gè)人主義集體主義individualism-collectivism
不確定性規(guī)避 uncertainty avoidance
權(quán)力距離 power distance
直線和職能職權(quán) line and staff authority
3. 激勵(lì)與組織績(jī)效
激勵(lì) motivation
需要層次理論 hierarchy of needs theory
X理論與Y理論 theory X & theory Y
組織體系Ⅰ與組織體系Ⅳ system Ⅰ& system Ⅳ
激勵(lì)-保健理論 motivation-hygiene theory
ERG理論 ERG theory
麥克萊蘭德需要理 mc-clelland’s theory of needs
期望理論 expectency theory
公平理論 equity theory
強(qiáng)化理論 reinforcement theory
波特-勞勒期望機(jī)率理論 borter-lawler’s theory of expectancy
4 .人力資源法律環(huán)境
公平就業(yè)機(jī)會(huì) equal employment opportunity,EEO
公平就業(yè)機(jī)會(huì)委員會(huì) equal employment opportunity commission,EEOC
實(shí)際職業(yè)資格 bona fide occupational qualification,BFOQ
經(jīng)營(yíng)必需 business necessity
反優(yōu)先雇傭行動(dòng) affirmative action
善意勢(shì)力戰(zhàn)略 good faith effort strategy
定額戰(zhàn)略 quota strategy
差別性對(duì)待 disparate treatment
差別性影響 disparate impact
性騷擾 sexual harassment
5. 內(nèi)部和外部環(huán)境
人力資源環(huán)境外部環(huán)境 external environment of HR
勞動(dòng)力市場(chǎng) labor force market
社會(huì)責(zé)任 social responsyibility
組織重組 organization reengineering
管理多樣化 managing diversity
人力資源內(nèi)部環(huán)境 internal environment
玻璃天花板 glass ceiling
工作與家庭 job and family
6. 人力資源有效性的衡量
人力資源管理功能 function of HRM
人力資源管理角色 roles of HRM
審計(jì)法 audit approach
分析法analysis approach
人力資源研究 human resource research,HRR
人力資源研究過(guò)程 HRR process
7. 人力資源研究方法
案例研究 case study
調(diào)查反饋法 survey feedback method
相關(guān)分析 correlation analysis
回歸分析 regression analysis
判別分析 discriminant analysis
專(zhuān)家系統(tǒng) expert system
集成軟件 groupware
8. 工作分析基礎(chǔ)概念
職業(yè)、工作與職位 occupation 、job & position
職責(zé)、任務(wù)與工作元素duties 、task & job elements
工作背景 job context
工作分析 job analysis
工作分析流程 job analysis process
工作說(shuō)明 job description
工作識(shí)別 job identification
工作規(guī)范 job specification
工作分析信息 job analysis information
9. 工作分析的方法與技術(shù)
問(wèn)卷調(diào)查法 questionnaire method
訪談法 interview method
觀察法 method
現(xiàn)場(chǎng)工作日記(日志法) participant diary/logs method
工作分析程序法 job analysis program,JAP
工作分析計(jì)劃表job analysis schedule,JAS
功能性工作分析法functional job analysis ,F(xiàn)JA
職位分析問(wèn)卷法 position analysis questionnaire,PAQ
管理職位描述問(wèn)卷調(diào)查法 management position description questionnaire ,MPDQ
關(guān)鍵事變技術(shù) critical incident technique ,CIT
工作分析專(zhuān)業(yè)指南 guidelines oriented job analysis ,GOJA
職業(yè)測(cè)定系統(tǒng) occupational measurement system,OMS
10. 工作設(shè)計(jì)與豐富化
工作設(shè)計(jì) job design
工作豐富化 job enrichment
工作擴(kuò)大化 job enlargement
以員工為中心的工作再設(shè)計(jì) employee – centered job redesign
激勵(lì)型工作設(shè)計(jì)法 motivational approach
機(jī)械型工作設(shè)計(jì)法 mechanistic approach
生物型工作設(shè)計(jì)法 biological approach
知覺(jué)運(yùn)動(dòng)型工作設(shè)計(jì)法 perceptual- motor approach
11. 人力資源規(guī)劃基礎(chǔ)
人力資源規(guī)劃 human resource planning ,HRP
人力資源規(guī)劃流程 HRP process
人力資源調(diào)查 HR investigating
人力資源信息系統(tǒng) human resource information system ,
員工過(guò)剩 employee surplus
裁減 downsizing
12.人力資源需求預(yù)測(cè)
人力資源需求預(yù)測(cè) requirement forecast
長(zhǎng)期趨勢(shì) long – term trend
循環(huán)變動(dòng) cyclical variations
季節(jié)變動(dòng) seasonal variations
趨勢(shì)分析 trend analysis
比率分析 ratio analysis
零基預(yù)測(cè) zero-base forecasting
模擬方法 simulation
計(jì)算機(jī)預(yù)測(cè)系統(tǒng) computerized forecast
13.人力資源供給預(yù)測(cè)
供給預(yù)測(cè) availability forecast
內(nèi)部供給 internal source of supply
資格數(shù)據(jù)庫(kù) qualifications inventory
技能儲(chǔ)備 skill inventory
繼任計(jì)劃 succession planning
外部供給 external sources of supply
14. 招聘環(huán)境與來(lái)源
招聘 recruitment
招聘來(lái)源 recruitment sources
外部招聘環(huán)境 external recruiment environment
內(nèi)部招聘環(huán)境 internal recruitment environment
招聘方法 recruitment methods
招聘?jìng)鋼穹桨?optional program of recruitment
核心人員和應(yīng)急人員 core personal & contingency personnel
15. 外部招聘的方法
廣告招聘 advertisement recruiting
職業(yè)介紹所employment agency
校園招聘 campus recruiting
特殊事件 special events
實(shí)習(xí)招聘 internship
主管人員代理招聘機(jī)構(gòu) executive recruiters
員工推薦 employee referrals
求職者自薦式招聘 applicant-initiated recruitment
簡(jiǎn)歷數(shù)據(jù)庫(kù) resume inventory
自動(dòng)求職跟蹤系統(tǒng) automated applicant tracking system
16. 內(nèi)部招聘的方法
電腦化職業(yè)生涯行進(jìn)系統(tǒng) computerized career progression systems
內(nèi)部提升 promotion from within ,PFW
主管推薦 manager referrals
工作公告和工作投標(biāo) job posting & job bidding
職業(yè)生涯開(kāi)發(fā)系統(tǒng) career development systems
17. 影響選拔的因素
員工選拔 personnel selection
決策速度 decisions speed
選拔等級(jí) selection grade
候選人數(shù)量 quantity of applicants
選拔率 selection ratio
試用期 probation
拒絕求職者 refusing applicants
選拔決策 selection decision
光環(huán)與觸角效應(yīng) halo effect & horn effect
體檢 physical ability inspirons
錄用 enrollment
18. 選拔中的面試方法
簡(jiǎn)歷 resume
申請(qǐng)表 application blank
面試計(jì)劃清單 interview planning list
初步面試 initial interview
求職面試 employment interview
面試目標(biāo) interview objectives
面試內(nèi)容 interview content
非結(jié)構(gòu)化面試 unstructured interview
結(jié)構(gòu)化面試 structured interview
情景面試 situational interview
模式化行為描述面試 patterned behavior description interview,PBDI
基于能力的面試 competence – based interview
系列式面試 serialized or sequential interview
小組面試 group interview
會(huì)議型面試 board interview
壓力面試 stress interview
實(shí)際崗位演習(xí) realistic job preview ,RJP
個(gè)人證明材料檢查 reference checks
背景調(diào)查 background investigation
證明人 Witness
19. 選拔中的測(cè)試方法
標(biāo)準(zhǔn)化 standardization
客觀性與規(guī)劃 objectivity & norm
測(cè)試信度 tests reliability
測(cè)試效應(yīng) tests validity
標(biāo)準(zhǔn)關(guān)聯(lián)有效性 criterion-related validity
內(nèi)容有效性 content validity
結(jié)構(gòu)有效性 construct validity
錄用分?jǐn)?shù)線 cutoff score
認(rèn)知能力測(cè)試 cognitive aptitude tests
運(yùn)動(dòng)神經(jīng)能力測(cè)試 psychomotor abilities tests
人格投射測(cè)試 projective personality tests
主題統(tǒng)覺(jué)測(cè)試 thematic apperception test
個(gè)性測(cè)試 personality tests
興趣測(cè)試 interest tests
業(yè)務(wù)知識(shí)測(cè)試 job knowledge tests
工作樣本測(cè)試 work –sample tests
管理評(píng)價(jià)中心 management assessment center
測(cè)謊測(cè)試 polygraph test
筆跡分析法 handwriting analysis
20. 組織變化與員工適應(yīng)
組織變化 organization change
變化阻力 change obstruction
減少阻力 reducing obstruction
員工上崗引導(dǎo) employee orientation
現(xiàn)實(shí)沖擊 reality shock
上崗引導(dǎo)階段 orientation period
重新導(dǎo)向 reorientation
適應(yīng)組織 adapting organization
上崗引導(dǎo)目標(biāo) orientation objective
21.人力資源開(kāi)發(fā)實(shí)踐
人力資源開(kāi)發(fā) human resource development ,HRD
開(kāi)發(fā)影響因素 effect factors of development
人力資源開(kāi)發(fā)目標(biāo) HRD objectives
人力資源開(kāi)發(fā)過(guò)程 HRD process
人力資源開(kāi)發(fā)需求 HRD requirement
人力資源開(kāi)發(fā)分析 HRD analysis
管理層開(kāi)發(fā) management development
外部與內(nèi)部開(kāi)發(fā) external & internal development
人力資源開(kāi)發(fā)媒介 HRD intermediary
人力資源開(kāi)發(fā)評(píng)價(jià) HRD appraisal
柯氏模式 kirkpartrick model
控制實(shí)驗(yàn)法 control experimenttation
《工作培訓(xùn)合作法》 job training partnership act,JTPA
內(nèi)部開(kāi)發(fā)中心 in-house development centers
22. 培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)方法
培訓(xùn)training
教練方法 coaching method
輔導(dǎo)方法 mentor method
行為建模 behavior modeling
角色扮演 role playing
初級(jí)董事會(huì) junior board
行動(dòng)學(xué)習(xí) action learning
工作輪換 job rotation
文件筐訓(xùn)練 in-basket training
管理游戲 management games
領(lǐng)導(dǎo)者匹配培訓(xùn) leader match training
會(huì)議方法 conference method
程序化教學(xué) programmed instruction,PI
基于計(jì)算機(jī)的培訓(xùn) computer – based training
遠(yuǎn)程教育 long-distance education
IBM的管理層開(kāi)發(fā) management development of IBM
課堂教學(xué) classroom education
實(shí)習(xí) practice
在職培訓(xùn) on- the-job training ,OJT
學(xué)徒培訓(xùn) apprenticeship training
工作指導(dǎo)培訓(xùn) job instruction
模擬培訓(xùn) simulator training
技工學(xué)校培訓(xùn) vestibule training
23. 組織特征與管理風(fēng)格
組織氣候 organization climate
組織特征 organization character
管理流程 management process
管理風(fēng)格 managerial style
問(wèn)題求解 problem solving
文化類(lèi)型 culture type
參與文化 participation culture
工作系統(tǒng) work system
24. 組織發(fā)展的方法
組織發(fā)展 organization development ,OD
組織發(fā)展的方法 organization development methods
調(diào)查反饋 survey feedback
質(zhì)量圖 quality circles
充實(shí)工作內(nèi)容 supplement job content
交流分析 transactional analysis,TA
工作期質(zhì)量 quality of work life ,QWL
敏感性訓(xùn)練 sensitivity training
全面質(zhì)量管理 total quality management ,TQM
團(tuán)隊(duì)建設(shè) team building
組織發(fā)展評(píng)價(jià) organization development appraisal
25. 職業(yè)規(guī)劃與發(fā)展
職業(yè)規(guī)劃 career planning
職業(yè)規(guī)劃影響因素 effect factor of career planning
人生階段 life stage
職業(yè)動(dòng)機(jī) career anchors
職業(yè)性向測(cè)試 vocational preference test,VPT
通用資質(zhì)測(cè)驗(yàn)組系 the general aptitude test battery,GATB
自我評(píng)價(jià) self – assessment
強(qiáng)(弱)平衡表 strength /weakness balance sheet
好惡調(diào)查表 linkes and dislikes survey
組織職業(yè)規(guī)劃 organizational career planning
職業(yè)途徑 career path
傳統(tǒng)職業(yè)途徑 traditional career path
網(wǎng)狀職業(yè)途徑信息 network career path
橫向職業(yè)途徑 horizontal career path
雙重職業(yè)途徑 dual career path
職業(yè)途徑信息 career path information
停滯 plateauing
職業(yè)發(fā)展 career development
職業(yè)發(fā)展方法 career development method
26. 績(jī)效考評(píng)與改進(jìn)
績(jī)效考評(píng) performance appraisal ,PA
績(jī)效考評(píng)目的 performance appraisal objective
績(jī)效考評(píng)原則 performance appraisal principal
績(jī)效考評(píng)應(yīng)用 performance appraisal utilization
績(jī)效考評(píng)流程 performance appraisal process
考評(píng)的限制因素 limitation factors of PA
考評(píng)期 Performance appraisal period
上級(jí)考評(píng) superordinate appraisal
同事考評(píng) colleague appraisal
小組考評(píng) team appraisal
自我考評(píng) self – appraisal
下級(jí)考評(píng) subordinate appraisal
360°反饋 360 – degree feedback
績(jī)效考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)不清 unclear PA standard
暈輪效應(yīng) halo effect
個(gè)人偏見(jiàn) bias
近因性錯(cuò)誤 recency error
居中趨勢(shì) central tendency
偏松或偏緊傾向 strictness / leniency tendency
考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)化 appraisal standardization
考評(píng)反饋 appraisal feedback
考評(píng)者培訓(xùn) appraiser training
考評(píng)面談 interview appraisal
評(píng)價(jià)中心 assessment center
27. 績(jī)效考評(píng)的方法
敘述法 essay method
作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)法 work standards method
圖解式考評(píng) graphic rating scale method,GRS
強(qiáng)制分布法 Forced distribution method
排序考評(píng)法 banking method
交替排序法 alternative ranking method
員工比較系統(tǒng) employees comparison system
配對(duì)比較法 paired comparison method
目標(biāo)管理法 management by objective ,MBO
關(guān)鍵事件法 critical incident method
行為錨定等級(jí)法 behaviorally anchored rating scale
Method ,BARS
行為觀察量表 Behavior observation scale,BOS
28. 員工報(bào)酬與公平
員工報(bào)酬 employee compensation
直接和間接經(jīng)濟(jì)報(bào)酬 direct & indirect financial
非經(jīng)濟(jì)報(bào)酬 nonfiction compensation
報(bào)酬公平 pay epuity
外部公平 external equity
內(nèi)部公平 internal equity
員工公平 employee equity
團(tuán)隊(duì)公平 team equity
報(bào)酬政策 compensation policy
29. 薪資調(diào)查與報(bào)酬因素
薪資調(diào)查 salary survey
基準(zhǔn)工作 benchmark job
生活費(fèi)用 cost of living
豁免員工 exempt employees
工作評(píng)價(jià) job evaluation
報(bào)酬因素 compensable factors
排序法 ranking method
分類(lèi)法 classification method
計(jì)點(diǎn)法 point method
因素比較法 factor comparison method
30. 薪資結(jié)構(gòu)與方法
工作定價(jià) job pricing
工資等級(jí) pay grade
工資曲線 wage curve
工資幅度 pay range
工資率調(diào)整 pay rate adjustment
計(jì)時(shí)工資制 hourwork plan
計(jì)件工資制 piecework plan
標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制 standard hour
技能工資制 skill – based pay
市場(chǎng)定價(jià)工資制 market pricing plan
管理層薪資水平 executive compensation
專(zhuān)業(yè)人員報(bào)酬制度 professional pay system
可比價(jià)值 comparable worth
工資保密 pay secrecy
壓縮工資 pay compression
31. 激勵(lì)性報(bào)酬方案
團(tuán)隊(duì)或班組激勵(lì)計(jì)劃 team or group incentive plans
年終分紅 annual bonus
分紅制 profit sharing
資本積累方案 capital accumulation programs
股票期權(quán) stock option
績(jī)效工資 merit pay
利潤(rùn)分享計(jì)劃 profit – sharing
員工持股計(jì)劃 employee stock ownership plan,ESOP
斯坎倫計(jì)劃 Scanlon plan
收益分享計(jì)劃 gain- sharing plan
風(fēng)險(xiǎn)工資計(jì)劃 risk pay planning
獎(jiǎng)金 incentive compensation
傭金計(jì)劃 commission plan
32. 間接報(bào)酬與福利計(jì)劃
福利 benefits
補(bǔ)充性工資福利 supplement pay benefits
精神健康的福利 spiritual health benefits
社會(huì)保障 social security
失業(yè)保險(xiǎn) unemployment insurance
病假 sick leave
解雇補(bǔ)貼 severance pay
補(bǔ)充失業(yè)福利 supplemental unemployment benefits
工傷補(bǔ)償 worker’s compensation
團(tuán)體人壽保險(xiǎn) group life insurance
養(yǎng)老金計(jì)劃 pension plan
個(gè)人養(yǎng)老金賬戶 individual retirement account,IRA
固定收益制 defined benefit plan
固定繳款機(jī) defined contribution plan
401(k)計(jì)劃 401(k)plan
提前退休窗口 early retirement window
額外酬勞 premium pay
金降落傘合同 golden patachute contract
33. 服務(wù)福利與分經(jīng)濟(jì)報(bào)酬
員工服務(wù) employee services
員工咨詢服務(wù) employee lonsultation services
兒童照顧 child care
老年照顧 elder care
教育津貼 education subsity
工作環(huán)境 job surrownding
彈性工作時(shí)間 flextime
壓縮工作周 compressed workweek
工作分擔(dān) job sharing
彈性報(bào)酬計(jì)劃 flexible compensation plan
在家工作 work at home
修訂的退休制度 modified retirement
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